回眸“十一五”，科学发展的足迹清晰可辨；展望“十二五”，美丽壮阔的蓝图催人奋进。

        “十一五”期间，学院依托上海经济社会的发展，把握2010年上海率先基本实现教育现代化的目标和2008年举办北京奥运会的有利契机，围绕建设“国内一流、国际知名现代体育大学”的奋斗目标，推进了各项事业的蓬勃发展；“十二五”期间，学院将围绕高等教育强国、体育强国建设、上海率先实现教育现代化与建成社会主义现代化国际大都市的目标，践行“身心一统，德技相长，文理兼修，服务社会”的办学思想，坚持育人为本，着眼师生终身发展，以改革创新为动力，激发创新活力，以提高质量为核心，深化内涵发展，以促进公平为重点，在新的历史起点上推进全面协调可持续发展。

        依托校园网平台，我们将陆续推出“回眸十一五，展望十二五”系列报道，使广大师生深入了解“十一五”成绩，积极参与“十二五”建设，为学院在“十二五”期间“创新驱动、转型发展”鼓舞士气，凝聚精神，形成合力，推进发展。

 

        十一五期间学院投资1.9亿元，新建了休闲体育馆、室内田径馆、系（院）办公楼、竞校宿舍楼、风雨篮球场，改造了竞技体校、图书馆、科研楼、学生活动中心，大修了第二食堂、学生宿舍楼（1、2、6、7号楼）、乒乓球馆、篮球馆、排球馆，购置双语学校土地、改建为科技园等。

 

        不断完善基本设施建设，加强后勤保障队伍建设，完善后勤服务与保障工作。

       立足现有校区，合理扩建改建，持续推进校园基本建设，提高现行校区的综合利用效益。

       按照整体规划，分步实施，积极推进和完善教学、科研、训练和生活设施建设，建成环境和谐、管理科学、运行高效、人性化服务的数字化校园。

提高管理效益，增加创收。

       建设好中国乒乓球学院大楼，改（翻）建老教学楼，新建研究生留学生公寓，力争改造学生食堂（含浴室）、科技大楼，改善术科教师的淋浴设施，推进师生饮用水的净水工程，创造条件、完善机制、提高青年教师工作和生活条件。

        加强节约型校园建设，继续做好“人防、技防、物防”工作，推进平安校园建设。

        完善场馆管理，提高教学训练保障能力。

        推进校园信息化建设二期和三期工程，完善校园网建设，推进“无纸”办公和办公自动化，提高教师的信息素养，促进管理、教学、生活网络化和信息化，真正实现“一卡通”。

        加强图书馆建设，优化图书配置，丰富具有体育特色的馆藏资源；整合数字资源，做好数据库的维护与更新工作；整合学科专业建设成果，扩大信息源，提高服务教学、科研、训练和管理的工作水平。

        继续稳步推进后勤社会化改革，促进后勤服务部门企业化运作管理，加强后勤管理层和技术层的队伍建设，提高服务质量和保障能力。

        加强专项经费投入使用效益的绩效评价，提高经费使用效益，盘活各类资源，增加预算外收入。